ビジネス選択理論能力検定試験を受けてきた。
それなりにできたという感触はある。自分が学んできたものは、ある程度、答案用紙の上に表現できたとは思っている。
ただ、この試験はほとんどが筆記で自分の考えを述べる形式なので、自分が見当ハズレのことを書いた可能性もある。落ちていても不思議ではない。
でも、今回の受験で本当に得たかったのは「合格」よりも、「計画を立て、実行する」という体験だった。
この経験こそが、自分にとって一番の価値だったと思っている。
計画の難しさ
思い返せば、はじめて自分で計画を立てたのは中学生の頃だった。
中間テスト、期末テストの前に、学習計画を立てる。しかしながらこれが一向にうまくいかない。計画を立てたときには完璧に思えたものであっても、学習量が追いつかない。やがて遅れに遅れて、もう計画なんてなかったかのように、ただやみくもに勉強する日々。
「今度こそ」と次のテストに向けて計画を立てても、結果は同じ。そんなことを繰り返していたように思う。
計画とは
これは以前にも書いたことだけど、今回の試験に向けて推奨されていたのが、「テキストを７回読む」ことだった。
受験したのは、３級と２級。つまり両方のテキストを７回読む、ということになる
はじめは週ごとの計画を立てていた。「この週は３級テキストを１回読む」、「次の週は２級テキストを１回」、「その次は両方を１回ずつ」そんな感じである。
でも、やっぱりうまくいかない。すぐに遅れるのである。
そこで今回は、計画を立て直した。具体的には、「週ごと」ではなく、「日ごと」へ。なおかつ「読む時間」まで決めるようにしたのである。
３級のテキストは全部で100ページ。これを３日で読むとしたら、１日33ページ。２級のテキストは全部で160ページ。これを５日で読むとしたら、１日32ページ。
１日にどこからどこまで読むかを決めて、その区切りの場所にあらかじめ付箋を貼ってしまう。
読むのに必要な時間も計測して、1回約30分。その30分を、自分の手帳にしっかりと書き込んだのだ。
計画を立てるということは、道筋をつくるということである。
そして実行するためには、「やる時間を決める」＝「予約する」ことが欠かせない。
つまり計画とは、
なにを（テキストを読む）
どのくらい（30ページ）
いつ（手帳に書いたこの時間で）
を決めることなのだ。
６月のチャレンジ
気づけば、もう６月ですね。今回の試験での学びを、自分の仕事（ビジネス）にも活かしていきたいと考えています。そこで６月は、新しいサービスをつくり、そのサービスで「受注１件」を目標にします。
もちろん、目標を立てただけでは意味がないので、それが受注できるまでの計画を立ててみました。その計画通りに動けるのか。動けたときに本当に受注できるのか。
結果はまた来月のお楽しみということで。
３級と２級の試験の合間に会場付近を散歩しました。
