目的を持って生きている人はステキだなと思う。
たとえば、「この社会課題を解決するために」とか、あるいは経営者であれば、「社員のために」とか。そう言い切れる人はいいなと思う。
同時に、自分にも無意識に問いかけている。自分にはそこまで熱く語れるものがあるだろうか、と。
よく「原体験」が大事だと言われる。明確な目的を持っている人は、なにかしら過去に大きな痛みをともなう経験をしている、というふうに。
「原体験かあ」と思う。「自分にそんな熱のこもった原体験ってあるかなあ、ないよなあ」と思う。
開発の価値
ぼくだってそりゃあ、生きていれば憤りを感じることはある。慣例的に決まっていることに対して、「それはおかしい」と思うことだってある。
たとえば、開発という仕事の価値について。
日本の下請けのメーカーさんは、基本的に製品を納品して売上を立てている。だから物を納品することが価値提供だと思っているし、お客さんからすると物をつくってもらってから支払うという構造になっている。
つまり、開発や設計をしても、物が作られなければ費用は発生しない。
設計だけしてもらい、発注しなければ、お客さんの費用はゼロである。下請けメーカーの売上にもならないし、設計したものは形にもならなければ、どこに納品されるでもない。世の中の役に立たないものになってしまうのだ。
さらに、お客さんによっては要望（仕様）が変わる場合もある。そのときにはまた再設計となるが、その再設計に費用は支払われないのが慣習である。
この慣習は、設計や開発という作業、そしてそこにかかる人の時間に対して、リスペクトが払われていない感じがしてしまうのだ。ないがしろにされているような気持ちにもなる。
これってよくないよな、と。
ただ、これは誰が悪いというものではなく、仕組みの問題である。ぼく自身も前職で発注側だったときには、相手企業の工数や時間を気にすることもなく、「そういうもの」としていた。
つまり、仕組みや慣習そのものが問題なのだ。仕組みや慣習によって、関係の不和や、人の負の感情を生んでしまっているように思えるのだ。
「だったら自分で新しい仕組みをつくればいいじゃないか」と思われるかもしれないが、まったくそのとおりである。
この仕組みを変えるべく、新しいサービスをつくってみたものの、売れていないし、売るための活動もできていないのが現状だ。この現状に無力さや不甲斐なさを感じている。
人生の目的かあ。きっと考えていてもわからないんだろうな。果たして自分はどこに向かっているのか。
少しでも自分にできるアクションを、と思います。
